Mes accompagnements
Des accompagnements pour clarifier votre vision, rééquilibrer votre énergie et incarner un leadership plus aligné. Chaque parcours est conçu pour vous aider à avancer avec davantage de stabilité, de clarté et de confiance.
Coaching individuel Leadership en Équilibre
Un accompagnement sur-mesure pour vous, dirigeant ou manager, afin de prendre du recul sur vos enjeux et défis, identifier vos déséquilibres pour restaurer l’harmonie entre vos dimensions personnelle et professionnelle et développer une posture de leadership à la fois puissante et humaine.
Exemples de prestations :
– Travail sur l’équilibre action/réflexion (yin-yang) dans votre prise de décision.
– Accompagnement lors d’une transition (ex : passage de manager à dirigeant, reconversion, croissance de votre organisation).
– Outils concrets pour incarner son leadership dans ses prises de parole en public.
Format :
Séances individuelles de 1h à 1h30 (en présentiel ou en visioconférence).
Forfaits : 3, 6 ou 12 séances (à définir ensemble).
Coaching d'équipe Harmonie Collective
Un accompagnement pour renforcer la cohésion, la communication et l’efficacité de votre équipe, en vous appuyant sur la communication non-violente, l’écoute active et l’alignement collectif sur des enjeux et objectifs communs, ainsi que sur la dynamique des 5 éléments inspirée de la médecine chinoise.
Exemples de prestations :
– Facilitation de réunions stratégiques ou de résolution de conflits.
– Atelier « Équilibre et Rôles » : Identifier les forces de chaque membre et leur complémentarité.
– Accompagnement lors d’une restructuration ou une phase de croissance.
– Création de rituels d’équipe pour renforcer la coopération
Format :
Ateliers ponctuels (1/2 journée à 2 jours).
Accompagnement sur 3 à 6 mois (pour un travail en profondeur).
Conseil en organisation Structuration Consciente
Un accompagnement pour adapter votre structure aux défis de la croissance, de la crise ou du pivot, en intégrant les principes d’interdépendance pour une organisation agile, le respect de l’humain et de l’environnement dans vos processus et l’alignement stratégique avec votre mission d’impact.
Exemples de prestations :
– Audit organisationnel (avec grille des 5 éléments pour identifier les déséquilibres) et stratégie de transformation.
– Mise en place de processus collaboratifs et coopératifs.
– Accompagnement à la définition de votre vision et de vos valeurs (pour une équipe alignée).
– Structuration de nouveaux projets.
Format :
Mission ponctuelle (ex : audit et recommandations).
Accompagnement sur 6 à 12 mois (pour une refonte en profondeur).
Formations professionnelles Être et agir en conscience
Des formations pratiques et inspirantes pour manager avec équilibre (bienveillance et exigence), gérer des projets de manière agile et collaborative, incarner un leadership conscient (aligné avec soi, son équipe et son environnement) et traverser les phases de transition avec sérénité.
Exemples de modules :
– « Management bienveillant et performant » : Équilibre yin-yang, feedback constructif, gestion des conflits.
– « Gestion de projet agile et collaborative » : Méthodes inspirées des cycles naturels (ex : itérations comme les saisons).
– « Leadership conscient » : Equilibre, prise de décision alignée, intelligence collective, résilience.
– « Équilibre vie pro/vie perso » : Mieux se connaître pour éviter le burn-out et préserver votre énergie.
Format :
Modules de 1 à 3 jours (en présentiel ou en ligne).
Formations sur-mesure adaptées à vos besoins.
Finançable par les OPCO.
F.A.Q.
La médecine chinoise offre un regard unique pour comprendre les déséquilibres (individuels ou collectifs) et restaurer l’harmonie. Mon approche repose sur des images et outils simples et concrets inspirés de la médecine chinoise (par exemple, la dynamique des 5 éléments, ou le yin – yang), mais adaptés au monde de l’entreprise. L’objectif est de vous offrir un autre regard sur vos pratiques, sans vous convertir à une philosophie.
Tout dépend de votre besoin :
Coaching individuel si vous souhaitez clarifier votre posture ou prendre des décisions alignées.
Conseil en organisation si c’est votre structure qui doit évoluer (ex : nouveaux processus, alignement stratégique).
Coaching d’équipe si la transition impacte votre collectif (ex : fusion, changement de culture).
Formation si vous souhaitez outiller votre équipe pour mieux gérer le changement.
Absolument. Beaucoup de mes clients combinent les offres pour un accompagnement complet. Par exemple :
Coaching individuel pour le dirigeant + formation pour son équipe.
Conseil en organisation + coaching d’équipe pour une transition réussie.
Je ne l’ai pas vraiment quitté, j’y suis toujours restée connectée et j’y travaille toujours, que ce soit via le conseil, le coaching ou la formation. Mais j’ai souhaité recentrer mon activité sur l’accompagnement humain : structurer les organisations, les équipes et les projets pour mieux révéler les potentiels, coopérer et donner du sens au travail pour améliorer notre impact. Ma formation en médecine chinoise a renforcé cette vocation en m’offrant des outils pour aborder les défis sous un angle complémentaire (équilibre, conscience, connexion à soi et aux autres).
Mon parcours (ingénieur Grande Ecole, management opérationnel et expert, direction de projet, négociation, sur le terrain et en direction) me permet de :
Comprendre rapidement vos enjeux
Parler votre langage
Anticiper les pièges
Oui. Au-delà de mon diplôme d’ingénieur de l’Ecole Polytechnique et des Mines de Paris, je suis
Coach professionnelle certifiée (formation RNCP).
Praticienne en médecine chinoise diplômée (diplôme national de la Fédération Française de Médecine Chinoise, obtenu en 2023).
Formatrice professionnelle (avec plus de 5 ans de pratique)