Coaching individuel
Développement des cadres et dirigeants
Une approche orientée vers l'observation et l'écoute de soi
Le coaching de développement des cadres et dirigeants est un coaching exigeant nécessitant rigueur et finesse d’analyse. Mon profil en fait un domaine dans lequel je me sens à l’aise et pertinente.
Longtemps considéré comme un luxe, il est désormais pratiqué dans la plupart des grandes et moyennes entreprises et se développe de plus en plus dans les PME/TPE et auprès des créateurs et indépendants.
Je vous propose un coaching orienté vers le déploiement de la créativité et l’observation, l’écoute et la recherche de l’équilibre du corps
– la créativité au service de la conception et de la recherche de solution
– l’équilibre corps – esprit au service de la posture, de la performance et de la transformation
Pour quoi ?
Faire face à de nouveaux défis, à un changement de stratégie, de culture ou d’environnement, prendre de nouvelles responsabilités, répondre à de nouvelles opportunités, perfectionner son management, renforcer sa confiance, etc…. sont autant d’exemples de situations dans lesquelles le coaching peut apporter un soutien au développement.
Ces situations nécessitent en particulier de faire appel à toutes ses ressources (physiques et mentales) pour mettre en place les conditions favorables au déploiement des potentiels individuels et collectifs au service du business, avec confiance et agilité.
Je travaille en particulier sur la libération du potentiel créatif et sur la puissance du corps au service de la transformation ou de la performance.
Parce qu'un bon leader détient l'agilité créative et une "présence corporelle" de qualité : il est la puissance de l'esprit allié à celle du corps.
Je travaille en particulier sur la libération du potentiel créatif et sur la puissance du corps au service de la transformation ou de la performance.
Parce qu'un bon leader détient l'agilité créative et une "présence corporelle" de qualité : il est la puissance de l'esprit allié à celle du corps.
Pour qui ?
Cadres, dirigeants, chefs d’entreprise, managers, créateurs de projets et indépendants.
Comment ?
Le coaching vise à la prise de hauteur et l’autonomisation de la personne coachée : il s’agit d’un accompagnement vers l’apprentissage de nouveaux automatismes, vers le dépassement des limites, vers le développement de nouvelles ressources, vers l’affirmation des compétences, savoirs-faire et savoirs-être utiles à l’atteinte de l’objectif fixé dans le cadre du coaching, vers la mise en place de nouvelles stratégies pour réussir.
Pour cela, le coach est en posture d’écoute, de questionnement et de challenge, il accompagne l’ouverture de nouvelles perspectives, met en situation, utilise des outils et des modèles d’évaluation spécifiques au coaching et propose des exercices, des mises en pratiques et des ressources utiles.
Un processus de coaching dure en général 10 à 12 séances d’une heure à raison d’une séance toutes les semaines ou toutes les deux semaines.
N’hésitez pas à me contacter pour en savoir plus et pour échanger sur votre besoin.
