Coaching d'équipe
Développer l'intelligence collective et la collaboration pour des équipes engagées, performantes et solidaires
Pourquoi un coaching d'équipe ?
Je crois en la force du groupe et en la complémentarité des talents. En matière de management et de ressources humaines, il est clair que 1+1 ne font pas 2 !
Tout seul on va peut-être plus vite, mais ensemble on va sans nul doute plus loin.
Il ne suffit cependant pas d’assembler des individus compétents et efficaces pour obtenir un collectif performant. Construire une dynamique d’équipe nécessite un peu de travail. Et le coaching peut en être le creuset.
Le coaching d’équipe vise en particulier à :
– mobiliser et fédérer pour recréer une dynamique de groupe autour des objectifs de l’entreprise
– dynamiser les flux de communication interpersonnels
– redonner du sens au collectif dans le respect de chaque individu
– ouvrir les individus et le collectif à de nouvelles réflexions et actions de coopération
– développer l’intelligence collective
Résultats : une équipe plus engagée, performante et solidaire au service de l’ambition collective.
Tout seul on va plus vite, ensemble on va plus loin.
Tout seul on va plus vite, ensemble on va plus loin.
Comment ?
Le coaching d’équipe est un accompagnement sur-mesure qui s’inscrit dans la durée. Il est systématiquement précédé d’une phase de diagnostic réalisée par le coach afin d’établir l’offre la plus adaptée au besoin.
Cette phase peut s’attacher à évaluer le fonctionnement de l’équipe sur les sujets suivants :
– partage et circulation de l’information
– gestion des conflits et sujets difficiles
– prise de décision en équipe
– alignement sur la vision, la mission et les objectifs collectifs
– niveau de confiance entre les individus
– complémentarité des profils, points forts de chacun
Après cette phase de diagnostic, le coach, le manager et le commanditaire définissent conjointement les objectifs à atteindre. Le coach est alors en mesure de proposer un accompagnement complet et détaillé adapté au besoin et au profil de l’équipe (format, durée). Il peut comprendre des ateliers, des séminaires, des participations et des feedback du coach à des moments clés de la vie de l’équipe, d’éventuels coaching individuels (le cas échéant, ces coachings ne sont pas réalisés par le coach de l’équipe, dans le respect de la déontologie). Chaque session de travail donne lieu à un feedback collectif permettant de mettre en lumière les apprentissages et de dégager des actions pour avancer jusqu’à la prochaine étape du coaching.
N’hésitez pas à me contacter pour en savoir plus et échanger sur votre besoin.
